为进一步加强重大工程施工生产管理，12月9日，绿地大基建集团领导叶华成一行莅临绿建集团大唐西市超高层项目开展重大工程综合巡查。西安建工集团执行总裁李凤杰、总工程师兼工程管理部总经理符昭星，绿建集团总经理蓬永刚、副总经理杨勋、生产总监党锋，西安建工集团工程管理部副总经理徐波、曹冬冬等陪同检查。

检查组一行认真听取了项目汇报，并深入施工现场，详细察看工程进度、质量技术、安全管理、文明施工、材料设备、成本效益等内容。

检查组对项目生产管理、组织策划、商务成本、物资管理、安全管理等内业资料进行分组检查。在完成项目现场及内部管理检查后，检查组对项目在工程管理方面所取得的成绩表示肯定，认为工程管理各项工作稳步推进、值得表扬；同时，针对此次检查出来的问题要求项目部认真梳理、逐条分析并立即整改；对于需要持续改进的问题，制定整改方案和计划并落实到位。

叶华成指出，西安建工集团生产管理体系完善、施工管理制度健全、生产管理措施到位，尤其是“平台+合伙人”、“双巡检”、项目标准化管理及精细化管理机制成效显著，项目施工、安全质量、文明施工、成本管控等落实到位，项目总体管理水平较高。同时，他提出三点建议：一是强化项目“双巡检”管理机制，夯实基础管理，强化风险管控，提升经营质量，增强管理效能；二是推进精细化管理，狠抓安全文明施工，在施工工艺和质量上狠下功夫，努力将项目建设成建设成甲方满意的高品质工程，争创“鲁班奖”；三是加大技术和管理创新力度，充分发挥PC构件、钢结构优势，不断提升施工生产和工程管理水平，推动绿色建筑高质量发展。

蓬永刚对检查组一行表示欢迎和感谢，并郑重表态：绿建集团将秉承高起点、严要求的建设标准，努力把项目建设成为精品工程、优质工程，提升品牌价值，树立良好企业形象。

李凤杰代表西安建工集团对检查组的认真检查和提出的宝贵意见表示感谢。他表示，西安建工集团高度重视此次巡检，针对反馈整改意见将立即制定整改方案、落实整改措施，并将有关要求主动融入集团公司所有项目中，持续优化并夯实各项管理体系，强化项目管理水平，提高项目履约能力，促进集团高质量发展。

西安建工集团工程管理与安全生产部、技术研发中心、成本合约部，绿建集团生产管理部、成本管理部、技术质量部、安全管理部及项目部相关人员参加迎检。

大唐西市三期超高层项目为省、市重点工程，总工期1350日历天，建筑基底面积7399㎡，总建筑面积12.36万㎡。地上建筑面积9.37万㎡，地下建筑面积2.99万㎡，地下4层，地上38层，建筑高度180.9米。该项目延续并提升了大唐西市丝路风情街一期、二期项目的文化风格，集中体现了丝路风情街三期欧洲板块的特色丝路文化，项目完全建成后将成为西安丝路经济建设的新地标。

大唐西市超高层项目管理团队将在集团的带领和支持下，以此次巡检为契机，做好整改落实工作，推动项目优质、高效履约，全力以赴力争交出高质量工程建设答卷。