7月22日，西安凤凰联盟集团2021年上半年生产经营运行分析会在建工集团大楼多功能厅召开。会议总结上半年生产经营运行情况，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心，再动员、再部署、再发力、再提速，确保全面完成年度目标任务。会议由副总经理钟怡海主持。

上半年工作回顾

上半年，绿建集团积极应对建筑市场变化带来的严峻考验，迎难而上，顽强拼搏，市场营销稳步攀升，生产施工勇创新高，经济效益显著增长，企业形象大幅提升，实现了“十四五”的良好开局。集团先后荣获陕西省建筑业协会“QC小组活动先进企业”、“西安建筑业绿色施工创建优秀企业”、“西安市先进建筑施工企业”，建工集团“技术创新奖”等。

总经理安排部署下半年工作

总经理蓬永刚从“市场营销、施工生产、技术研发、综合管控”四个方面回顾了上半年各项工作，分析了面临的形式和任务，并对下半年工作提出四点要求：

一是着力加强市场开发，不断扩大市场份额。从战略层面合理规划市场营销区域，采取重点跟踪、普遍培养的措施，大力深耕西藏、新疆、甘肃、重庆等西部重点区域市场。

二是加强工程现场管理，提升综合管理水平。全面梳理项目资源，积极协调停工项目复产复工，优化施工方案，加快亿元以上重大工程项目建设进度，确保在建项目实现满负荷运转，做到应产尽产、能产多产。

三是优化企业经营战略，夯实企业发展根基。借西安市大力推动装配式的东风，以装配式建筑为中心，推动BIM+装配式、PC+钢构+集成装修等发展，形成一批适应市场建设需要的钢结构、PC构件等装配式建筑技术体系和产品，推动装配式建筑发展，实现市场化盈利。

四是完善内部管控体系，企业效能稳步提升。围绕项目赢利点、亏损点、风险点，强化条线管理，狠抓精细化管理，提高企业盈利能力。

董事长寄语

西安建工集团副总裁、绿建集团董事长陈震对公司2021年经营发展取得的成绩给予了充分肯定，他强调下半年各项工作要坚持稳中求进的总基调，以全力打赢打好“十四五”高质量发展开局战为主线，明方向、转思想、聚共识、固根基、蓄动能、强执行、抓落实，紧盯“75亿元营收、1.8亿元利润总额、240亿元新签合同额”的指标任务，全面落实“五个聚焦”，以百倍信心、决胜姿态、全力冲刺，确保“全年红”：

一是聚焦顶层设计，坚持战略引领；

二是聚焦重点环节，攻坚市场开拓；

三是聚焦基础管理，提高履约能力；

四是聚焦商务策划，强化创效水平；

五是聚焦资金运营，提升经营效益。

绿建集团经营管理层成员、总部中层管理人员、子分公司班子成员及员工代表、项目经理代表120余人参加会议。同时，会议采取“现场+视频”形式，远在甘肃、内蒙、河南、山东、四川、重庆、宁夏、湖南、新疆、西藏等地的子分公司、项目部管理人员3500余人通过视频直播观看本次会议。

行政管理部